Por que mi opción ante el 20D es Podemos

Las próximas elecciones generales no son unas eleciones más, son las primeras eleciones generales donde el voto al bipartidismo representará menos del 50%, en 2010 el régimen del 78 llegó a su agotamiento, tocó techo y desde entonces PSOE y PP no paran de perder, no solo votos, sino legitimidad.

20recortada

El agotamiento del régimen del 78 ha hecho inevitable la aparición de nuevas opciones políticas, la crisis económica ha ayudado a crear un clima de deseo de cambio, el 15m representó el agotamiento del modelo de representación actual, uniforme, centralizado, oscuro y elitista frente a unas aspiraciones de descentralización, transparencia, pluralidad y participación.

Comparto la sensación de que estas elecciones son especialmente importantes, aunque no comparto que sea la única oportunidad, este cambio es más profundo, el pais y el mundo sufre un cambio no solo politico sino también social y cultural, y las élites comienzan a perder cada vez más hegemonía cultural.

La sociedad tiene principalmente dos motivaciones para elegir un voto para el 20d, por un lado las cuestiones asociadas a la crisis y la economía, y por otro cuestiones de profundización democrática y construcción de un nuevo actor político que represente a quienes no se ven representado en el actual paisaje político.

En aspectos de profundización democrática Podemos aunque tiene mucho trabajo por hacer ha hecho un esfuerzo considerable por la profundización democrática, su apuesta por la transparencia, reconocer un papel protagonista a colectivos que hacen política desde fuera de las instituciones, el uso de las nuevas tecnologías para la toma de decisiones, la elecciones de cargos por votaciones abiertas y saberse mezclar e incluso ceder protagonismo allí donde hay movimientos ciudadanos como las mareas.

En temas económicos considero que tanto Podemos como IU representan una apuesta por los más desfavorecidos, frente a la habitual connivencia entre los gobernantes y las élites.

Por otro lado este 20D no solo voy a valorar los programas, también valoro la capacidad de las organizaciones políticas para leer el momento político actual y ser capaz desde los gobiernos de poner en marcha otra forma de hacer política más abierta, participativa y sobre todo menos identitaria.

Podemos me ha permitido colaborar en distintos aspectos sin necesidad de tener carnet de la organización y sin pedirme la adhesion, tamién he colaborado en multitud de ocasiones con IU, aunque mi experiencia con IU ha sido a menudo una apertura parcial y controlada.

Actualmente me parece que Podemos y su apuesta por el trabajo colectivo con personas más allá de sus círculos más identitarios es la mejor opción para aprovechar esta oportunidad política, consciente de que Podemos está en proceso de creación y continua transformación. No estoy diciendo que Podemos sea la solución, al contrario lo considero una opción plausible precisamente por la posiblidad de seguir construyendo un nuevo movimento político, basado en una red de múltiples identidades y de espacios de construcción política.

Solo Podemos ofrece a la sociedad española una herramienta para seguir profundizando en un cambio de pais.

Estas demandas de profundización democrática y de nuevos modelos políticos ha tenido también sus efectos adversos, ha hundido también a IU donde su propia torpeza y resistencias internas a la hora de adaptarse a estas nuevas condiciones ha convertido a IU en una opción electoral solo en provincias altamente pobladas, se ha invisibilizado su historia de lucha en los años más duros defendiendo a los más desfavorecidos.

Por la contra los aires de cambio han aupado a Ciudadanos (C’s) basado en una proyecto de marketing, de discurso de vacio, de nueva política que no apuesta por los más desfavorecidos, no hace suyas reivindicaciones tan legítimas como las de la Plataforma de Afectados por la Hipoteca, no apuesta por la profundización democrática, no se basa en una ciudadanía organizada, no tienen base social, no nos ofrecen un proyecto político sino un líder, muchos de sus candidatos vienen del PP o de UPyD y de ámbitos de la derecha, de Rivera podemos encontrar declaraciones contra el matrimonio homosexual, la ley de violencia de género o contra la memoria histórica, de hecho C’s se ha manifestado en Cataluña por la unidad de España con organizaciones de extrema derecha y se ha presentado en 2009 a las Europeas en coalición con partidos liberales, ultra-católicos y xenófobos. Si encima profundizamos en sus propuestas, contrato único, copagos, recortes o ley elecotral con circunscripciones aún más pequeñas descubrimos que no es más que una creacción de las élites para frenar a Podemos y ofrecer un cambio que no perjudique a las grandes empresas. Para colmo en todos los sitios donde el PP ha necesitado a C’s para gobernar han tenido el apoyo de C’s.

Ciudadanos está perdiendo intención de voto conforme los indecisos, que ahora tienen Internet y muchos más medios de comunicación para informarse, se informan de quienes son y que ofrecen las distintas candidaturas. Mientras que Podemos no solo se está recuperando en las encuestas, en las últimas encuestas colocan a Podemos, C’s y PSOE en empate técnico y creo que es posible que Podemos termine siendo la primera fuerza de la oposición, lo que nos abriría un escenario político ilusionante.

Por todo esto en estas elecciones hago pública que mi opción para el 20D será Podemos.

Lo que Techo y Comida me ha hecho sentir, y lo mucho que se parece a la realidad

El pasado Sábado estuve en el preestreno de Techo Y Comida, una película que revuelve conciencias y no ha dejado indiferente a nadie de los que la hemos visto, solo necesita mostrar lo que pasan las personas que viven estos dramas para señalar las contradicciones de nuestra sociedad, y aunque todos sabemos que existen responsables de las desgracias que están sufriendo miles de personas, por el egoísmo de unos pocos, también me ha hecho pensar en como se comporta nuestra sociedad con las personas que peor lo están pasando. Estoy de acuerdo en que la culpa es “del sistema”, pero en nuestras sociedades no existe justificación para que a nadie le falte techo y comida y no son solo “los que mandan” los que podríamos hacer mucho más, y Juan con esta película ha hecho mucho.

Tras ver la película lo que he sentido me ha recordado algo que vi, o viví, hace un par de años, Techo y Comida es una película, y lo que vi era la vida real, pero se parecen demasiado. La misma ciudad, probablemente el mismo año en el que está ambientada la película, en la realidad el protagonista era un hombre y una niña, probablemente su hija, en la película es una madre y su hijo y las edades seguramente sean similares. Era el comienzo del curso escolar, este hombre estaba buscando en un contenedor de basura, sacó una mochila infantil, y se la entregó a la niña, que mostró varios gestos de alegría, y mientras el padre seguía buscando la niña le hacía fiesta a la mochila, la miraba varias veces y sonreía, como un padre quiere que sonría siempre su hija, como cuando eres féliz solo porque ver a un niño feliz, pero en ese momento mis sentimientos no eran solo de felicidad, tuve sentimientos bastante contradictorios, ya que ver a esa niña tan feliz se mezclaba con varios sentimientos, rabia, indignación y tristeza, esa tristeza que te provoca cuando ves a un niño ser feliz porque todavía está protegido por sus padres, desconocedor de lo hostil que es y será la sociedad con ellos.

A veces las cifras de pobreza, desahucios y precariedad o la prensa no son suficiente para entender la situación de sufrimiento que están, no soportando, sino destruyendo a miles de personas, probablemente ni ese suceso que viví ni esta película sean suficiente para que seamos capaces de comprender lo que sufren tantas personas

He colaborado con organizaciones que trabajaban con los más desfavorecidos y he conocido a muchas de estas personas, pero aquel pequeño suceso que presencié fue el que más me ha acercado y me ha hecho comprender los sentimientos de quienes se ven abocado a la pobreza, y esta película ha despertado en mí sentimientos muy parecidos.

Techo y Comida, una película de Juan Miguel del Castillo que enfoca la cámara hacia la situación que viven miles de personas e introduce a toda una sala de cine en en el corazón de Rocío, interpretada magistralmente por Natalia de Molina. La película esta financiada por Crowdfunding.

Techo y Comida se estrena en cines el 4 de Diciembre

No dejes de verla

http://www.filmaffinity.com/es/film560429.html

Estrategia policial o militar contra el terrorismo

Es complicado encontrar un debate más o menos coherente y honesto tras los atentados, al contrario los discursos sobre el terrorismo islámico tras el atentado es totalmente independiente a lo que haya ocurrido, tras la masacre se repiten ideas preconcebidas que no son consecuencias de una reflexión tras la tragedia.

Por un lado desde las personas cercanas al poder, o pro-sistema, enseguida se usa una justificación para intervenciones militares que ya estaban en marcha y tienen unos objetivos muy distintas a la lucha contra el terrorismo, se justifican recortes de libertades, estados de excepción y limitaciones del estado de derecho precisamente en nombre del estado de derecho y la democracia, incluso en muchos casos incluso se criminaliza a los musulmanes.

Desde “el otro lado”, las personas más progresistas y críticas apuntan a la estrategia internacional de los paises occidentales, a las guerras por intereses económicos, a la injerencia en la política de otros paises y principalmente a las intervenciones militares en paises árabes como causa directa del terrorismo, de la radicalización y de los atentados en Europa.

peaceEstas son posiciones previas a los atentados terroristas que, en ambos casos, usan el atentado para reforzar su posición política ya previamente establecida, en ambos casos son posiciones irreflexivas, que puede tener sentido justo tras las atentando pero ahora con algo maś de datos podemos afirmar que los terroristas no vienen de fuera, no son el resultado de lo que ocurre fuera de Europa sino que tiene su origen y causas en la propia Europa.

Es precisamente ese análisis el que nos permitirá tomar una decisión sobre si el terrorismo debe combatirse mediante medios policiales o medios militares.

Motivación Religiosa

La motivación religiosa es uno de los mantras de la extrema derecha (extrema derecha que podemos ver hasta en la televisión pública 1:15:00) a pesar de que, cada vez más, estos terroristas no son asiduos a mezquitas ni al culto, sino que se trata más de un asunto de identidad, igual que los fascistas que reclaman la supremacía del catolicismo sobre los musulmanos no son realmente religiosos ni asiduos al culto.

El atentado como respuesta a operaciones militares occidentales

Considerar los atentados como respuesta o venganza a las operaciones militares no tiene sentido cuando quienes ejecutan estos atentados han nacido en Europa, y por lo tanto ha sido en Europa donde han cultivado su fanatismo. Hablar de los atentados como respuestas a los bombardeos pone el debate donde quiere la derecha y los yihadistas, en un enfrentamiento entre paises o entre culturas, y desplaza el foco de causas mucho más probables como la integración de las comunidades musulmanas, las desigualdades en nuestros paises ricos, la segregación en la educación o el tráfico de armas dentro de nuestras propias fronteras, ya que es más sencillo comprar un Kalashnikov en Marsella que traerlo de Siria.

Financiación

La mayoría de estos terroristas aunque puedan ser de origen árabe son nacidos en Europa, las armas usadas en Paris son fáciles de adquirir en Marsella, el 11m en Madrid no tuvo financiación externa, sino que se financió mediante el tráfico de drogas [1] [2]
y posiblemente en los atentados de Paris haya ocurrido algo parecido.

Estudio: ¿Responden las Encuestas a la linea editorial del medio que las encarga?

Las encuestas suelen ser bastante certeras, reflejan bien la realidad, no el futuro, ya que la estadística no es una ciencia para predecir el futuro, otra cosa es como se valoran las encuestas. No se suele tener en cuenta el margen de error, que en la mayoría de casos ronda el tres por ciento (cifra recurrente en política ;), pero los periodistas suelen ignorar el margen de error de las encuestas. Normalmente cuando se habla de “empate técnico” es precisamente cuando la diferencia entre fuerzas políticas es menor que el margen de error de la encuesta, y de hecho es lo que en la mayoría de encuestas estamos viendo.

Este empate técnico unido a la situación política de cambio que se está produciendo en España genera un gran protagonismo a las encuestas y muchas valoraciones bastante interesadas.

Para seguir las encuestas la mejor herramienta es una página de la Wikipedia que las recopila, lo podemos ver tanto en la versión inglesa como en la española:

https://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Sondeos_de_intenci%C3%B3n_de_voto_para_las_elecciones_generales_de_Espa%C3%B1a_de_2015 https://en.wikipedia.org/wiki/Opinion_polling_for_the_Spanish_general_election,_2015

OpinionPollingSpainGeneralElection2015

Y es especialmente interesante el gráfico, donde dibuja una linea con la media móvil de las últimas 20 encuestas, que es bastante más fiable que una encuesta “suelta”.

Teniendo estos datos ya recogidos he analizado, por cada empresa demoscópica, la diferencia entre la media móvil con el resto de encuestas, para ver si habitualmente en determinadas empresas un partido suele salir mejor o peor parado, a partir de este análisis de 21 empresas me he centrado en empresas que tenga un error habitual mayor del 3% de media con un partido concreto, y además solo en casos de empresas que hayan dado al menos 10 resultados para ese partido político, y me han salido tres:

Concretamente Metroscopia asignar de media un 3,55% menos de intención de votos al PP (de 38 datos), Celeste-TEL asignar de media un 5,63% menos de votos a Podemos y NC Report de 24 datos sobre intención de votos al PP suele ofrecer un 3,4% más de intención de votos (de media) que el resto de empresas.

Después de localizar estas tres empresas he buscado a que medio de comunicación están vinculados, y si las desviaciones de los datos era “coherente” con la linea editorial de estos medios. Concretamtne Metroscopia que le suele dar malos resultados al PP suele ser contratada por El Pais, Celeste-Tel que suele “perjudicar” bastante a Podemos tiene como clientes a eldiario.es y La Razón y NC Report, donde sale beneficiado el PP, suele trabajar para La Razón.

Buscando la relación entre estas empresas y los medios me he topado con un artículo del defensor de la comunidad de eldiario.es, donde recoge distintas quejas sobre los sondeos de Celeste-TEL, incluso se apunta que tanto NC Report como Celeste-TEL pertenecen al mismo grupo de empresas:

http://www.eldiario.es/defensor/encuestas-Celeste-TEL_6_364023612.html

Para continuar he buscado si en otros medios las encuestas también están en consonancia con su linea editorial, por lo que vamos a ver como se comportan las empresas que trabajan para el ABC, El Mundo, La Sexta, Telecinco y Antena 3, y con que partidos existen divergencias mayores del 2%, teniendo en cuenta que estas divergencias son más probables cuantas más sondeos se puedan analizar.

Antena 3 suele usar los servicios de TNS Demoscopia, que es la empresa que mejor parada sale en este análisis, aunque también hemos encontrado sondeos encargados a GAD3.

ABC suele trabajar con GAD3, que suelen beneficiar a PP (+2,3%) y perjudicar a IU (-2.1%), a Podemos también le suelen perjudicar pero solo tenemos 3 datos para valorar los datos de Podemos por lo que no es relevante.

Telecinco y El Mundo suelen usar los servicios de Sigma Dos, suelen ser bastante beneficiosos sobre todo para Podemos (+2,5%), también ve beneficiado bastante Cs (+2.1) pero con solo 4 datos el dato de Cs no es relevante.

La Sexta encarga sus sondeos a Invymark, Cs parece ser el gran beneficiado con un +3,4% pero es un datos con el que hay que ser cauto ya que se analizan solo 5 encuestas, el resto de divergencias nunca superan el 2%, la mayor divergencia es la del PP con un -1,7%

Notas técnicas

* Técnicamente este pequeño estudio lo he realizado de la manera más aséptica posible, ha sido después de extraer los datos y seleccionar las mayores divergencias cuando he buscado las relaciones entre estas empresas demoscópicas y para que medios trabajan.

* Para relacionar que empresa usan los medios, o conocer el principal cliente de una empresa, he buscado en Google “sondeo electoral” más la empresa o medio, consultando los 5 primeros resultados de Google, puedo haber cometido algún fallo o imprecisión en este aspecto, algunos medios pueden hacer uso de varias empresas demoscópicas distintas (de hecho sería lo recomendable).

* Para calcular la desviación estándar he usado como valor de referencia la media móvil de los últimos 20 periodos, he considerado que si hacemos una media entre todas los sondeos nos acercamos más a la realidad que un sondeo aislado. Esta metodología es muy arriesgada por varias razones:

a) Estamos comparando un dato individual con la media de un periodo. Además la media móvil da igual importancia a los últimos 20 sondeos, realizando una media entre sondeos con distinta muestra y metodología.

b) Podría darse la circunstancia de que la mayoría de encuestas estén sesgadas y las que intentamos detectar como sesgadas son las únicas “imparciales”, pero el resultado ha señalado sin duda claras coincidencia entre estos sesgos y la linea editorial de sus clientes.

* En el caso de Celeste-TEL, que perjudica a Podemos aunque su cliente, eldiario.es suele ser cercano a Podemos, se puede explicar en que Celeste-TEL pertenece a un grupo de empresas más amplio en el que eldiario.es como cliente no es relevante con respecto a otros clientes como La Razón.

* Las divergencias señaladas son las que han superado el 2%, aunque la mayoría de sondeos indican un margen de error del 3% eso no justifica una divergencia media de más del 2% en el mismo sentido.

* Sería ideal haber analizado las encuestas no por la empresa que lo ejecuta sino por el medio que la encarga, pero ese proceso no podría haberlo hecho de manera tan automatizada.

Los datos han sido extraídos a través de un script escrito en php que te puedes descargar aquí:

analisis.sondeos.php

Para que funcione necesitarás la libería simplehtmldom:

http://simplehtmldom.sourceforge.net/

Y por último publico el resultado bruto del script, que muestra por cada empresa las divergencias con cada fuerza política, así como la desviación estándar de cada empresa, he ordenado el listado de empresas demoscópicas en función de la desviación estándar, por lo que las primeras empresas deberían ser las más fiables.

EMPRESA: tnsdemoscopia
 PP (18) -0.758
 PSOE (15) -1.541
 IU (14) 0.144
 Cs (14) 1.357
 Podemos (14) -0.764
 Desviación estandar: 0.9128
EMPRESA: demoscopiayservicios
 PP (8) 2.109
 PSOE (5) 1.508
 IU (5) -0.208
 Podemos (5) 0.174
 Cs (4) -1.145
 Desviación estandar: 1.0288
EMPRESA: encuestamos
 PP (10) -2.145
 PSOE (9) 1.416
 IU (9) 0.825
 Podemos (9) 1.501
 Cs (8) 0.043
 Desviación estandar: 1.186
EMPRESA: sigmados
 PP (22) 0.927
 PSOE (20) 0.21
 IU (12) -0.168
 Podemos (10) 2.521
 Cs (4) 2.109
 Desviación estandar: 1.187
EMPRESA: sondaxe
 PP (1) 3.59
 PSOE (1) -1.19
 IU (1) -0.6
 Cs (1) -0.74
 Podemos (1) -0.445
 Desviación estandar: 1.313
EMPRESA: cis
 PP (13) 0.953
 PSOE (11) 1.881
 IU (5) -1.089
 Podemos (3) -0.937
 Cs (1) 1.95
 Desviación estandar: 1.362
EMPRESA: invymark
 PP (42) -1.709
 PSOE (36) -1.064
 IU (19) -0.79
 Podemos (12) 0.31
 Cs (5) 3.472
 Desviación estandar: 1.469
EMPRESA: asturbarmetro
 PP (2) 4.835
 PSOE (2) 0.593
 IU (1) -0.055
 Podemos (1) 0.535
 Desviación estandar: 1.5045
EMPRESA: gad
 PP (9) 2.302
 PSOE (8) 0.227
 IU (5) -2.176
 Podemos (3) -2.292
 Cs (2) 0.99
 Desviación estandar: 1.5974
EMPRESA: gesop
 PP (8) -2.382
 PSOE (7) -0.407
 IU (4) -0.549
 Podemos (2) 0.103
 Cs (1) 4.955
 Desviación estandar: 1.6792
EMPRESA: celestetel
 PP (40) 0.946
 PSOE (34) 2.175
 IU (16) -0.221
 Podemos (11) -5.636
 Cs (6) 0.087
 Desviación estandar: 1.813
EMPRESA: myword
 PP (13) -2.325
 PSOE (13) -2.076
 IU (6) -1.38
 Podemos (6) -0.465
 Cs (5) 4.977
 Desviación estandar: 2.2446
EMPRESA: ncreport
 PP (24) 3.402
 PSOE (18) 1.342
 IU (11) 0.41
 Podemos (9) -5.211
 Cs (7) -1.545
 Desviación estandar: 2.382
EMPRESA: gets
 PP (7) -3.684
 PSOE (7) 6.349
 IU (5) 0.378
 Podemos (3) 1.302
 Cs (2) 0.35
 Desviación estandar: 2.4126
EMPRESA: metroscopia
 PP (38) -3.55
 PSOE (35) 0.358
 IU (14) 0.318
 Podemos (11) 1.087
 Cs (6) 6.883
 Desviación estandar: 2.4392
EMPRESA: simplelgica
 PP (41) -1.048
 PSOE (35) -2.779
 IU (16) 0.061
 Podemos (11) 2.254
 Cs (6) 7.216
 Desviación estandar: 2.6716
EMPRESA: dym
 PP (5) -1.306
 PSOE (5) -5.01
 IU (4) 1.911
 Podemos (3) 3.787
 Cs (1) 3.69
 Desviación estandar: 3.1408
EMPRESA: podemos
 PP (1) -0.455
 PSOE (1) -3.71
 IU (1) -1.03
 Cs (1) 7.26
 Podemos (1) 3.83
 Desviación estandar: 3.257
EMPRESA: feedback
 PP (2) 6.263
 PSOE (2) 0.57
 Desviación estandar: 3.4165
EMPRESA: municipalelections
 PP (1) 1.8
 PSOE (1) -22.41
 IU (1) -4.525
 Cs (1) -15.495
 Podemos (1) -18.63
 Desviación estandar: 12.572
EMPRESA: epelection
 PP (1) -5.115
 PSOE (1) -26.365
 Desviación estandar: 15.74

Nuevos modelos organizativos para nuevas organizaciones políticas

En los últimos años estamos contemplando como aparecen distintas opciones electorales que tratan de dar respuestas al descrédito de nuestro actual modelo de democracia representativa.

La aparición con gran fuerza de nuevas opciones políticas (principalmente Podemos y las candidaturas municipalistas) no solo responden a la crisis del modelo representativo y a demandas de regeneración política. Junto con la crisis del régimen del 78 podemos encontrar otras causas socio económicas, la crisis de la socialdemocracia, el estancamiento económico junto con el desmantelamiento del estado del bienestar y de los servicios públicos contribuyen, pero en este post me voy a centrar en las cuestiones referentes a la crisis del modelo representativo, un factor importante ya que va a perdurar independientemente de los ciclos económicos.

El 15m supuso un momento de ruptura democrática, las organizaciones políticas que podrían haber servido de cauce para estas reivindicaciones no fueron capaces, por sí mismas, de servir de cauce de este movimiento, desde entonces estamos en un momento de agregación y construcción colectiva de un nuevo actor político que desde 2014 decide tener presencia en las instituciones.
hojita
Para la participación en las instituciones y en el “juego electoral” tenemos la obligación de dotarnos de candidatos, líderes, cargos, representantes legales, fórmulas jurídicas, etc., en muchas ocasiones estas obligaciones vienen impuestas por el sistema legal, y en muchas otras son los medios de comunicación y las dinámicas de la vieja política las que nos obligan a funcionar de determinada manera. Y una vez entramos en las instituciones esta nos marca en gran medida el ritmo y las formas.

Si queremos construir una aunténtica alternativa que genere una verdadera fuerza de cambio las nuevas organizaciones políticas, son el espacio más atractivo para construir esa alternativa, es el mejor sitio desde donde podemos construir una nueva democracia.

En nuestro modelo parlamentario los partidos políticos cumplen una función de agregación de individuos para ejercer su soberanía, en teoría son productores de discursos colectivos y de control político sobre los representantes.

No obstante los partidos se han comportado como una estructura de poder cuyo principal objetivo es la supervivencia como organización y la victoria electoral, en este escenario el sistema democrático se distorsiona dejando de ser los partidos herramientas mediante la que los ciudadanos pueden ejercer su soberanía.

El descrédito de los partidos políticos está provocando nuevos modelos donde el partido pierde poder, si ese poder que pierde el partido no se reparte con la ciudadanía provocará una gran decepción en quienes desde del 15m tienen la esperanza en un cambio del modelo de representación actual. La nueva política pasa por tratar a los ciudadanos como personas adultas, capaces de tomar sus propias decisiones, tratar a la ciudadanía como menores de edad es a largo plazo una garantía de fracaso de cualquier propuesta política.

Con la desaparición del partido político como herramienta para la participación política ese poder que tenían los partidos, si no recae en otras estructuras y herramientas participativas, será asumido por los propios cargos institucionales, convirtiendo paradójicamente unas demandas de mayor participación en un proceso de concentración de poder en individualidades.

Existe una serie de funciones que antes realizaba el partido, no los cargos electos, el programa, la confección de listas, la gestión de primarias, los procesos internos, el discurso y la agregación o relación con otros actores políticos.

En muchas ocasiones las nuevas candidaturas han puesto en marcha herramientas de participación no vinculantes y en muchas ocasiones con una intención más comunicativa/propagandística que la de creación de contrapoderes, herramientas que cuando se usan para poner en marcha algo contrario a la intención de las cúpulas son neutralizadas, tenemos el ejemplo de las iniciativas ciudadanas populares de podemos, la plaza podemos (reddit) o las asambleas en la calle (los círculos) que no solo tienen cada vez menos participación sino que no son percibidas como herramientas reales de contrapoder frente a los cargos electos.

Se hace por lo tanto necesario la creación de organizaciones políticas que funcionen con nuevas metodologías, que produzcan lo que antes producían los partidos, estas nuevas organizaciones políticas están llamadas a encauzar la participación y la inteligencia colectiva.

Para crear organizaciones con protagonismo ciudadano y que represente un verdadero contrapoder a los cargos institucionales son totalmente insuficientes los eventos públicos y multitudinarios que se convocan cada cierto tiempo como las rendiciones de cuentas o asambleas en la calle.

Además de espacios abiertos a toda la ciudadanía, y herramientas de participación excepcionales, como las primarias o los revocatorios, es necesario un espacio ciudadano de producción política para las personas que, involucradas en el proyecto político, desean implicarse y asumir responsabilidades sin pasar a ocupar un cargo público, sin tener que renunciar a su puesto de trabajo y a su intimidad, sin tener que convertirse en un personaje público, y sin tener que participar de un proceso competitivo de selección que implica cierto esfuerzo por “venderse”, además de significar un sacrificio incompatible con muchas profesiones ya que exigen cierta dedicación y compromiso.

Esta comunidad política sería el mejor cordón umbilical entre los cargos políticos y la ciudadanía ya que ofrece un feedback y una conexión con la calle y con los problemas reales de la gente más directa. Además deberían ser los garantes del buen funcionamiento de los procesos participativos.

Es imprescindible identificar esta comunidad política y crear estructuras amables que faciliten la participación de distintos perfiles, desde personas con cierta formación y conocimientos que nos ofrecen sus capacidades a demanda y que tienen un menor sentimiento identitario de pertenencia hasta perfiles militantes que ofrecen una dedicación limitada pero más constante y comprometida.

Esta organización puede establecer relaciones y alimentar alianzas con otras organizaciones, movimientos y actores políticos.

Lo primero para crear estas estructuras ciudadanas es identificar esa comunidad política y establecer herramientas de trabajo digitales y presenciales compatibles con los distintos perfiles, así como establecer herramientas de interacción entre ellos y de toma de decisiones.

Además de las estructuras clásicas militantes (comisión de comunicación, comisión de extensión, comisión jurídica, etc.) para conseguir la participación de otro tipos de perfiles se deben crear dispositivos como bancos de talentos y expertos en determinadas temáticas (economía, medio ambiente, migraciones, vivienda, etc.) y colaboradores puntuales (artistas, juristas, periodistas, informáticos, audiovisuales, etc.) a los que poder pedir colaboración para actividades concretas.

Si queremos realmente organizaciones amables con todo tipo de perfiles (mujeres, jóvenes, mayores, parados, trabajadores, etc.) se debe tener en cuenta la conciliación familiar, con horarios y periodicidades compatibles con el trabajo y la vida en familia. También serán necesarias herramientas digitales para seguir el ritmo de la organización cuando la vida privada no permite la asistencia a reuniones e incentivaría la organización actividades que refuercen los lazos humanos entre los miembros de la organización.

Una vez creados estos espacios de participación política compatibles con las personas “normales” será imprescindible que esta comunidad política tenga herramientas de comunicación que permitan interactuar entre los distintos grupos, tanto comisiones estables de trabajo como colaboradores puntuales. Estas herramientas de comunicación sirven para tener una visión global de lo que está haciendo la organización y el rol que cumple cada uno, y por último herramientas de toma de decisión ágiles.

Esta organización puede jugar un papel importante en la elección de cargos intermedios evitando que sean un diseño jerárquico por parte de las cúpulas, cargos que no pueden ser elegidos por la ciudadanía ya que no pueden tener un conocimiento de todas las personas vinculadas a la organización.

Esta organización también debería ser la que gestione y aporte cierta garantía a los procesos de participación abiertos a la ciudadanía, creando herramientas de democracia popular y manteniendo una relación estable, amable y directa con los movimientos sociales.

Una vez termine el año electoral, tendremos tiempo de aprender de lo andado, las candidaturas municipalistas totalmente autónomas, con las que hemos sembrado todo el pais, serán laboratorios donde poner en marcha distintos modelos organizativos y de democracia.

Tras el 20D, pasado el tiempo de encuestas, tertulianos y votaciones, comienza la construcción desde abajo de un nuevo espacio de construcción política.

 

Porque unos zapatos pueden valer 3.000 euros

Una persona que quiero mucho, que valora mucho la moda, se escandaliza cuando ve que unos zapatos puede llegar a valer 3.000 euros ¿qué hace que alguien pague 3.000 euros por unos zapatos? Esta pregunta tiene varias respuestas.

En primer lugar está quien le sobra dinero, quien tiene unas rentas, en la mayoría de las veces ilegítimas, quien va de compras a Londres, están en un tren de vida donde 3.000 euros por unos zapatos no es nada dentro de su mini-mundo.

En segundo lugar están personas que por su profesión deben vestir de determinada manera, modelos, actores, etc., muchas de estas personas incluso van con este tipo de productos “prestados”, donde las marcas les prestan ropa y joyas para promocionar sus productos.cautivaY por último está quien realmente hace un esfuerzo económico por adquirir estos productos, tener estos productos les produce una sensación de éxito en la vida. Lamentablemente la sociedad mide el éxito de una persona en función de su capacidad adquisitiva, pero no solo con la ropa, ser capaz de adquirir determinado coche, un casa en determinada zona de la ciudad, el móvil o la televisión son un instrumento para reafirmar nuestro éxito, para colocarnos en un escalafón concreto de una escala social en la que competimos entre nosotros. Determinadas marcas de ropa o coche han entendido muy bien esto, incluso empresas como Apple consiguen vender muchos móviles gracias a que son muy caros (porque los iPhone realmente son caros en relación calidad/precio).

No voy a decir que el dinero no de la felicidad, a mi me haría muy feliz no tener que trabajar, pero lo tengo que hacer porque no tengo dinero, lo que si se que no da la felicidad es un buen coche, un iPhone o unas botas de Armani.

El dinero da la felicidad, lo que no da la felicidad es basar tu éxito vital en una competición social, en colocarte en una escala social superior, donde siempre tendrás gente por encima tuya y gente por debajo, en esa lucha jerárquica a mi no me produce felicidad esa competencia donde para ganar otros muchos tienen que perder.

Ese es el mundo en el que vivimos y al juego a el que jugamos la mayoría de veces inconscientemente, por que si fuéramos conscientes de como competimos y pisoteamos de manera indirecta a multitud de personas para conseguir nuestros objetivos la mayoría no podríamos dormir por la noche.

Esta dinámica llega hasta el momento de la muerte, cuando morimos ocurre algo parecido, en función de nuestro poder adquisitivo escenificamos una muerte acorde a nuestra escala social, distintos tipos de ataúdes, esquelas más o menos grande en el periódico, coronas de flores y para la élite panteones familiares.

Como yo prefiero encontrar la felicidad en otras cosas, en rodearme de gente que me quiere, en superarme a mí mismo y no a los demás, el día de mi funeral que nadie piense que me voy a molestar por tener una ataúd barato, ni me voy a preocupar del tamaño de la esquela o del número de coronas de flores, al contrario, yo igual que no entiendo que alguien se gaste 3.000 euros en unos zapatos, tampoco entiendo que se gasten 3.000 euros en un funeral, es más, comprendo incluso más a quien se gasta los 3.000 euros en unos zapatos.

10 Consejos para un community manager, 9 de ellos inútiles

Cansado de los posts de gurúes que te ofrecen una serie de consejos inapelables sobre como usar las redes sociales he decido recopilar y cuestionar mucho de esos consejos. El tono de este post es un poco prepotente, y es algo que tampoco debéis hacer.

1 – Mi consejo “útil” es que construyas tus propias reglas, que analices las publicaciones que mejor te han funcionado, a que horas se han publicado, que lenguaje has usado, que tipo de contenidos funcionan mejor, los días y las franjas horarias, y aprende de esos datos. Aprende de las preferencias de tu comunidad, huye de los consejos inapelables (también los de este post), y no creas que lo que funciona con una comunidad de seguidores de un perfil tiene también que funcionar igual con otra comunidad de seguidores de otro perfil, ese es mi consejo “útil”, y a continuación, 9 consejos inútiles que he leído demasiadas veces:

2- Publica todos los días y deja un intervalo concreto entre una publicación y otra

Los medios de comunicación como la radio, tv o prensa tienen un espacio limitado, no puedes meter más de 24 horas de radio al día, ni puedes dejar 5 minutos sin emitir, la prensa la puedes hacer un día de 10 página y otro día de 20, pero como hay un precio fijo, anunciantes estables, etc. al final tienes X páginas que rellenar.

Una de las ventajas que tiene internet, ya sea un blog o redes sociales, es no tener un límite de espacio, un día puedes no publicar nada y otro día publicar mucho, la audiencia entenderá que el Twitter de un equipo de fútbol no pare de publicar durante 90 minutos (durante el partido) y otro día ponga solo 3 o 4 tuits.

Si no hay nada interesante que decir, no publiques nada, tus seguidores te abandonarán si eres muy pesado, pero nunca te abandonarán porque no hables, pero si tienes información interesante para tus seguidores no dejarán de seguirte si en cierto periodo de tiempo publicas más o no publicas.

3- Publica en horas punta

Cuando publicar para tener más audiencia y feedback es una cuestión a analizar, pero no te dejes llevar por consejos generalistas, no hay más difusión por publicar a las 19:00 que a las 19:18

4- Mejores tramos horarios para publicar

Probablemente la hora en la que más gente hay atentas a las redes sociales son las horas en las que tú estás más atento a las redes sociales, no le des más vueltas, no necesitas ningún experto para decirte que un tuit a las 5 de la madrugada lo verá menos gente, no te guíes por consejos generalistas, analiza tu tipo de público, si es un público profesional podrá ver lo que publicas en horario laboral, pero si es un público de ocio probablemente el horario laboral sea el menos aconsejable, mira las estadísticas de tus posts y mira las publicaciones con más éxito.

5- Hacer posts cortos

No hace falta que nadie te diga que si publicas en internet una frase, la leerá más gente que si publicas un libro, pero afirmar que lo mejor es escribir solo frases sueltas es pretencioso, hay un punto intermedio. Además publicando contenido muy cortos tienes el peligro de convertir tus redes sociales en una máquina de soltar eslóganes sin mayor profundidad, y los eslóganes y mensajes vacíos cansan.

Ten en cuenta que la atención que te prestan en redes sociales es la más débil de todas, alguien leyendo un post tuyo en Facebook tiene mucha más facilidad y probabilidad de abandonar la lectura que quien está leyendo un periódico, escuchando la radio o viendo la TV, estar en internet es un zapping constante donde los pesados tienen muy poca audiencia.

5- Enlaza las redes sociales en tu página web

Es útil poner un enlace desde tu webs a las redes sociales donde estés
presente, pero recuerda que tú quieres promocionar tu empresa, no Facebook,
así que presta más atención a promocionar tu web en la red social que a
promocionar las redes sociales desde tu página web.

Internet cada 5 años cambia por completo, que las redes sociales y herramientas que se usaban 5 años ya no se usan ahora, la web es sin duda el espacio que va a permanecer más tiempo, esa es tu mejor inversión a largo plazo.

6- Paga o publica para conseguir seguidores

Tienes que tener seguidores que le interesen lo que cuentas, no es demasiado útil contar algo solo para conseguir seguidores, después no leerán lo que tu quieres que lean, hacer campañas pagadas o concursos con el objetivo de conseguir seguidores sirve para conseguir seguidores, no audiencia.

Las cuentas de Twitter y Facebook que tienen muchos seguidores gracias a “meter pasta” consiguen construir perfiles con muchos seguidores y muy poca interacción, se nota mucho en páginas de Facebook que tienen decenas de miles de “me gusta” y cuando publican algo apenas tiene uno o dos me gusta y ningún comentario, lo que significa que no los ve nadie.

El dinero en redes sociales suele ser más útil para amplificar el efecto de una publicación concreta, que para conseguir seguidores.

7 – Publicaciones automáticas y auto-respuestas

Automatizar determinadas publicaciones, como retuits automáticos, respuestas automáticas a quien te sigue, etc., tienen el peligro de meter demasiado ruido, e incluso de hacer el ridículo, si crees que una máquina va a tuitear mejor que tú, valoras muy poco tu capacidad.

8 – Intentar “meter la pata”

Cada cuenta de twitter tiene una comunidad de seguidores, no temas equivocarte, prueba cosas, (sin hacer el ridículo) y aprende de los errores, así conocerás que funciona y que no funciona en tu comunidad.

9 – Analiza tu perfil y tus publicaciones

Si publicas información propia e inédita, no te centres en lo que pasa a través de tu perfil, analiza como esa información se distribuye por la red, los perfiles son una herramienta para difundir información, nunca el perfil es un objetivo en sí mismo, aunque a todos nos guste enseñar el número de seguidores que tenemos, o enseñar nuestro tuit más retuiteado, el objetivo no es engordar nuestro ego.

Has hecho una buena publicación cuando esa información sale fuera de tu círculo de seguidores.

10 – Usar hashtags y menciones

Usando hashtags y menciones llegarás a más gente, pero hay que tener cuidado, los abusar de hashtags genéricos o mencionar a perfiles “amigos” que tienen bastante audiencia hay que hacerlo de manera excepcional, si se hace como norma será considerado técnicamente spam y coloquialmente “pesao”.

El día del fin del mundo

Cada día, cuando entraba a su casa, se encendía la televisión, la casa inteligente había aprendido de esa rutina, sabía que cada vez12792946894_91c73a841d_z que Jorge venía de trabajar se ponía a ver la televisión.

El sistema informático funcionó igual que siempre, el ordenador inteligente de la casa había encendiendo las luces del pasillo hasta la sala de televisión, lo más cómodo fue seguir el camino marcado por un ordenador que había aprendido de sus propias costumbres, sin pensarlo se dirigió a ver la televisión.

No era un día normal, había programación especial en todas las cadenas, no había ningún programa de deporte ni ninguno de los que Jorge solía ver, así que el ordenador tuvo excepcionalmente que preguntarle a Jorge que programa quería ver. El ordenador mostró en los monitores las distintas opciones que consideraba más adecuadas para Jorge, un piloto luminoso indicaba que el sistema de televisión inteligente no era capaz de conocer cual era la mejor opción para Jorge.

Pero Jorge no sabía que quería ver, ni siquiera sabía porque estaba sentado delante de la televisión.

Microrelato: “El Jefe”

jefe tribuLa tribu eligió un nuevo jefe, lo primero que hizo fue renunciar a la cuarta comida diaria, que solo disfrutaba él, a sus sastres personales, que los puso a renovar los uniformes de los cazadores, se quedó viviendo en la misma estancia que antes de ser jefe y reunió a la tribu en lo que antes era la estancia del jefe y les preguntó que hacer con ese espacio.

Lugar de fiesta, espacio para descansar los enfermos, una escuela, surgieron un motón de propuestas y todos se quedaron mirando al jefe esperando que se decidiera por alguna de ellas, el jefe de la tribu dijo “Si no sois capaces de decidir entre todos, y poneros de acuerdo, está estancia se quedará como mi propia estancia”, les dio un día de plazo en el que se fue a las montañas a reflexionar, cuando volvió, la tribu había elegido un nuevo jefe.

Desbordarse o morir

El 15m de Mayo tomó visibilidad una serie de deseos hasta entonces invisibilizados, ya existían indicadores antes del 2011, pero es en las posteriores movilizaciones tras la convocatoria del 15 de Mayo de 2011 cuando comienza a ser imparable la pérdida de poder de organizaciones jerarquizadas donde el poder de decisión recae en líderes y ejecutivas para dar lugar a movilizaciones donde la fuerza reside en la implicación real en las movilizaciones de los ciudadanos y los pequeños movimientos sociales más locales.

Este ciclo de movilizaciones, iniciado con el 15m, se articula en torno a distintos ejes trasversales, que se retro-alimentan, querer explicar este ciclo de movilizaciones apelando solo a la crisis, o al fin de bipartidismo, o al 15m como evento expontaneo e inspirador es una simplificación, es la crisis de la representación la que puede explicar muchas cosas e incluso indicarnos que caminos seguir (y cuales no).

La crisis de la representación tiene su origen en formas de organización y comunicación más distribuidas, y en la digitalización de la sociedad.

Las nuevas formas de organización/comunicación tienen sus antecedentes no solo en los movimientos internautas, sino también en movimientos sociales, protagonistas y catalizadores de los últimos ciclos de movilización donde las grandes organizaciones, políticas, sindicatos y partidos principalmente, dejan de ser los principales actores movilizadores. Tanto en movilizaciones multitudinarias de la época de Aznar (No a la Guerra, Nunca Mais, LTGB, Investigadores precarios, etc.) como en las experiencias más innovadoras como VdVivienda (precursor de la PAH) o las luchas por la libertad en Internet.

El modelo organizativo en red, ampliamente teorizado en las últimas décadas, consigue en la población un mayor grado de sentimiento de identidad que las organizaciones que proyectan su mensaje desde ejecutivas y desde sistemas jerárquicos de representación, Anoymous es el máximo exponente de este fenómeno.

La sociedad se siente más representada en objetivos, en proyectos y en procesos que en organizaciones, y se siente representada si participa del proceso o al menos lo comparte, eso es lo que hace que se rechacen etiquetas como la de los ejes izquierda/derecha para situarse políticamente. No se trata solo (que también) de una desafección frente a los símbolos, sino de la necesidad de tener referentes válidos para estos deseos de desrepresentación.

En estos últimos años se ha creado una red informal, un rizoma con múltiples conexiones que son fundamentales si se quiere alcanzar esa hegemonía que consiguió el 15m o la PAH, están conectados tanto nodos principalmente comunicativos, que son capaces de marcar agenda política y difundir mensajes al margen de los grandes medios, como redes de activistas y voluntarios que si tienen algún sentimiento de pertenencia es a identidades como el 15m, sin direcciones ni liderazgos en los que se delegue esa identidad.

Tanto DRY como las asambleas no consiguieron en el 15m combinar organizaciones formales (aunque sean asamblearias) con ese rizoma, sin embargo La PAH si fue capaz de combinar cierta estructura organizativa con una organización en red. Una de sus mejores herramientas para conseguir esta sintonía social ha sido tener un objetivo compartido, y es en ese objetivo donde se encuentra el principal elemento de identidad, por encima de la marca “La PAH”.

Esta vinculación se acompa de unas prácticas de organización abierta y eficaz, consiguiendo mezclarse con movimientos de barrio contra los desahucios sin que estos movimientos pretenezcan a La PAH, gracias a una cultura de trabajo colaborativo donde las distintas organizaciones colaboran en vez de competir. De hecho La PAH por si sola, con sus activistas solo, no podría haber sido capaz de parar tantos desahucios o conseguir las firmas para la ILP. Siempre se han proyectado las victorias como victorias de la ciudadanía.

Las candidaturas municipalistas han sido capaces de poner en marcha procesos electoralistas con estrategias abiertas y colaborativas, en un espacio político (el electoral) donde prevalecen las dinámicas competitivas.

La potencia de los actuales movimientos electoralistas reside en la conexión con los deseos de empoderamiento, en presentarse como herramienta y no como organización en la que se delega (y por lo tanto se pierde) poder. De ahí la importancia muchas veces de no proyectar la imagen de Podemos como partido político.

Sus primarias abiertas para organos internos y candidaturas, la transparencia en la cuentas y las consultas vinculantes son las principales características de Podemos para poder presentarse como herramienta de empoderamiento, pero también es cierto que las estrategias del núcleo irradiador 😉 en la confección de listas afines, el sistema de listas planchas en las primarias, la centralidad que está tomando Pablo Iglesias en la negociación y construcción de alianzas de cara a las generales, y el reforzamiento de Podemos como marca única y aglutinadora pueden provocar los efectos contrarios a los deseados.

Vistas las encuestas de intención de voto a Podemos le queda muy poquito para superar al PSOE, con un poco de aumento en su intención de voto podría colocarse por encima del PSOE, ya sea en nº de votos o ya sea en diputados, lo que permitiría a Podemos optar a un pacto con el PSOE donde Podemos presidiera el próximo gobierno de España.

Podemos debe elegir si reutiliza los aprendizajes de los últimos meses adaptando su organización y convirtiendo Podemos un movimiento plural donde se puedan sentir identificados una pluralidad de perfiles, donde el poder resida en el equilibrio democrático entre distintos espacios de participación. Esta estrategia apostaría por estar a la altura del momento político, ser catalizador y cauce de participación política. Por el contrario Podemos puede decidir cerrar filas, ignorando y utilizando selectivamente las mejores experiencias municipalistas.

De cara a la victoria en las generales, tal vez abrir Podemos pueda tener más riesgos que quedarse como se está, se podría conseguir ese % de intención de voto que le falta usando el tirón mediático de nuevos líderes de experiencias municipalistas dispuestos a prestar su imagen/marca a Podemos de cara a las generales, pero seguiría siendo un Podemos cerrado con unas primarias homogeneizadoras, con las ICPs congeladas, y con un modelo de liderazgo centralizado.

Podemos en lo que lleva de existencia no ha sido capaz de poner en marcha herramientas de empoderamiento, ninguna ICP ha conseguido aprobarse, y las consultas ciudadanas se han utilizado solo como herramientas de ratificación, se ha dejado poco espacio a la construcción colectiva de Podemos, prácticamente ningún consejo ciudadano ha realizado consultas ciudadanas más que las que se ven obligadas orgánicamente para aprobar pactos.

Cerrar filas y apostar por una estrategia conservadora para las generales puede ser una estrategia plausible a corto plazo, pero sería muy de “vieja política”. Es impresindible entender que están en sus creadores la clave de la victoria de Podemos, la clave del fenómeno Podemos está en el momento histórico en el que se produce, la aparición de Podemos u otro tipo de candidaturas era previsible e inevitable y existía un caldo de cultivo para el éxito, el hundimieto de PP-PSOE comienza ya en 2011.

Si se olvida que hay que conectar con el momento histórico que vivimos, y en esta fase Podemos solo realiza cálculos electorales de aquí a Noviembre, viendo en los movimientos electorales no controlables una amenaza a Podemos, estará asumiendo una visión cerrada de Podemos, y definiendo un marco de estrategia política basado en la competencia frente a la colaboración.

Una situación así puede provocar que el desbordamiento en el plano electoral se produzca en espacios distintos a Podemos, ya que dentro de Podemos hay poco poder de maniobra, porque la marca Podemos cada vez es menos atractiva y por el contrario más identitaria.

Podemos necesita para sobrevivir, y para ser herramienta del cambio, animar el desbordamiento (ni temerlo ni combatirlo) y establecer dinámicas de trabajo en esta realidad basada en la cooperación frente a la competición, que recupere la imagen de Podemos como herramientas frente a la imagen de Podemos como partido político y en muchos casos como resistencia para el empoderamiento ciudadano.

En definitiva, desbordarse o morir.